Complémentarité d’expertise de différents domaines
Un savoir faire managérial unique repose sur une capacité à évaluer les enjeux, comprendre les objectifs, organiser et animer les profils métiers complémentaires jusqu’à la livraison.
Les individus ayant travaillé ensemble sur les mêmes chantiers, la maîtrise de l’intégration est forte puisque les personnes ont déjà été managées pour des actions semblables.
Capacité à les avoir fait travailler et performer sur les enjeux métiers et système d’informations en exigence permanente de créativité.
Faculté de les avoir « compartimenté » à des fins de disponibilité (sous un mois maximum)
Capacité de formaliser des solutions portées ou animées par l’apport de la 3ème inconnue : les règles sociales
L’activité transport de voyageur est certainement le dernier modèle complexe de gestion des ressources humaines et techniques des activités industrie/service. En effet, les règles sociales (3ème inconnue) densifient considérablement les modes de calcul d’optimisation.
La capacité de retranscrire en modèle informatique les règles et contraintes de l’activité sont uniques chez les membres de l’équipe.
Une connaissance approfondie des acteurs en charge du métier chez les industriels du transport de voyageurs ainsi que leurs dirigeants.
Une réputation professionnelle gage de crédibilité.
Une parfaite connaissance de la concurrence par l’expérience et l’utilisation des outils actuels.
D.E.industrial Consulting - DEIC - D.E.i.c - 2008-2009