D.E. industrial consulting

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Une démarche métier innovante et éprouvée  

 

    L’organisation de la production doit intégrer, comme contrainte structurante majeure et sélective, le rythme de vie souhaité des agents sans altérer l’offre de transport due aux clients.

 

   Le « social » devient un levier de productivité dès lors que les agents de conduite constatent une amélioration de leur vécu personnel, professionnel et/ou familial.

 

   Les changements nécessités par la rationalisation de nos réseaux deviennent alors possibles.

 

   Les gains et/ou les marges de manœuvre résultant de la mise en place de cette politique s’obtiennent sans remous social car c’est précisément le social qui en est le carburant.

 

 

 

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