Compréhension et interprétation des coûts de production d’une offre de transport :
Objectifs pédagogiques :
La formation permet aux participants de comprendre puis de s’approprier les mécanismes de constitution des coûts en fonction d’une offre de transport à réaliser.
De fait, ils seront sensibilisés aux techniques permettant d’accroître l’offre aux clients en maîtrisant la contribution financière publique.
Public :
La formation s’adresse aux Autorités Organisatrices et à tous les acteurs privés et publics concernés par la problématique de suivi de la gestion et du financement d’une offre de transport.
Programme :
1. Comprendre les données élémentaires :
Partage des principaux éléments constitutifs d’une offre de transport et de sa planification.
Les différentes phases et contraintes de son élaboration.
2. Connaître et apprécier les indicateurs classiques :
Le choix, le rôle et la pertinence des indicateurs
Les effets de seuil et les opportunités sous jacentes.
Les différentes vitesses, leurs significations et leur contribution au coût
3. Développer votre offre et ses conséquences sur les coûts :
L’opportunité des modifications d’offre dans un processus de rationalisation.
La nécessaire compatibilité des conditions de travail des ressources avec l’activité
à réaliser 
Les attentes du personnel
Les accords gagnant-gagnant La productivité sociale
4. Dynamiser votre offre de transport au moindre coût :
Comment créer les conditions d’une évolution favorable.
Intérêt des indicateurs pertinents pour le suivi d’une DSP.
Les marges de manœuvre potentielles.
5. Consolider vos « relations » avec les transporteurs /exploitants (si interne) :
Exploiter au mieux les marges de manœuvre de l’existant.
Privilégier le gagnant-gagnant
S’inscrire dans une démarche de progrès
Gérer le changement
6. Partager et confronter vos progrès entre autorités :
Présenter vos expériences et commenter les résultats dans leur contexte.
Exploiter les échanges avec vos confrères
Les limites du benchmark
Intervenants :
Daniel ELEOUET, Directeur Général D.E. industrial consulting
Arnaud BECHET, Président D.E. industrial consulting
Durée de la formation : 1 jour
Dates : A la demande
Lieu : Paris ou localement (nous contacter)
Tarif 2011 : 1000 € HT / personne
Contacts :
Daniel Eléouet Tél : +33 6 50 22 41 03 mail: d.eleouet@deic.fr Arnaud Béchet Tél : +33 6 20 79 47 44 mail: a.bechet@deic.fr