Les résultats attendus
- Une cartographie des gains potentiels de production par filiale et les conditions de leur obtention.
- L'opportunité d’augmenter pendant plusieurs années la marge annuelle
Cette marge supplémentaire récurrente représente à terme environ 5% du CA et est obtenue en travaillant sur l'organisation de la production sans modifier les périmètres et contrats en cours et sans risque social.
Ce gain s’obtient tout en sécurisant les centres de profits par :
- La confortation contrôlée de la décentralisation inhérente à l’activité des réseaux.
- L’application de méthodes universelles dans le respect des contraintes locales.
- La diffusion et la pérennisation d’un nouveau savoir faire métier.
- Un véritable pilotage local de la production et son reporting associé.
- L’amélioration du vécu des agents par la meilleure prise en compte de leur rythme de vie.
- La satisfaction des voyageurs, en conséquence directe de l’amélioration du social.
- Les premiers résultats financiers récurrents seront constatés dès les premiers mois de travail.
D.E.industrial Consulting - DEIC - D.E.i.c - 2008-2009